創辦人故事
從台灣出發,把設計變成可以守護人的產品。
艾銳爾國際創辦人劉宜忠,長期投入產品設計、包袋結構、防水材料與地方文化應用。他相信,好的設計不應只停留在外觀,而應該能被使用、被理解,並在真正需要的時刻發揮作用。
從防水包、文創商品到智慧防災系統,劉宜忠持續思考同一件事:如何讓設計進入生活現場,成為能陪伴人、保護物資、回應環境變化,也能在災害時刻協助人們準備與應變的產品。
從設計出發
劉宜忠長期投入產品設計、包袋結構與防水材料應用,關注的不只是產品外觀,而是材料如何被使用、結構如何支撐場景、包體如何在日常與特殊情境中發揮功能。
在艾銳爾國際的產品發展中,設計不是單純的造型語言,而是一種把材料、使用者、場景與未來應用連結起來的方法。
把設計做成能被使用的東西。
從地方出發,但不只服務地方
劉宜忠與宜蘭、蘇澳、南方澳及海洋文化有深刻連結。這些地方場景讓艾銳爾的產品不只是從辦公室裡被想像出來,而是從水域、港口、戶外活動、地方生活與真實使用需求中被逐步整理出來。
艾銳爾從地方出發,但不只服務地方。地方給了產品最初的問題與場景,而設計與技術則讓產品有機會走向更大的市場、企業合作、防災應用與國際交流。
從地方出發,但不只服務地方。
新創與育成資源
艾銳爾國際從宜蘭與蘇澳的地方場景出發,也持續連結新竹科學園區宜蘭園區蘭青庭新創基地、宜蘭縣青年交流中心及宜蘭大學創新育成中心等新創與地方育成資源。
透過這些新創場域的輔導、交流與資源連結,艾銳爾能將地方需求、產品設計、防水材料與智慧防災應用,整理成更具合作性、投資性與國際延展性的創新產品路線。
對劉宜忠而言,地方不是故事的終點,而是產品驗證、教育推廣、科技應用與國際合作的起點。從地方出發,進入新創與育成場域,正是艾銳爾從文創、防水包走向智慧防災系統的重要轉折。
教育背景與防災教育視角
劉宜忠曾經是國小電腦與美術老師,現在也持續以社區教育工作者的角度參與地方與教育推廣。這段經驗讓他理解,不同年齡層、不同背景的人,對科技、產品與防災的理解語言並不相同。
因此,艾銳爾未來發展智慧防災系統時,不只關注硬體與技術,也關注如何讓家庭、學校、企業、長者、孩子與地方場域都能理解防災、使用防災,並在日常中建立準備。
防災不應只是災害發生後的專業指令,也應該是一種能被教育、被練習、被融入生活的能力。
不是為了災害而準備,而是每天都在準備。
從防水包走向智慧防災
艾銳爾的起點是防水包,但劉宜忠一直思考的不是「如何賣出更多包」,而是「一個包能不能在更關鍵的時刻承擔更重要的任務」。
防水包可以保護物資,模組化結構可以分類與擴充,定位與通訊可以讓人與物資在災害中被看見。當這些能力被整合起來,防水包就不只是商品,而有機會成為智慧防災系統的一部分。
從消費型產品,到企業採購;從戶外與水域,到防災、救難、醫療輸送與物資管理,這是艾銳爾正在走的方向。
讓文化、材料與科技進入生活現場
劉宜忠相信,文化不能只停留在展示,材料不能只停留在供應鏈,科技也不能只停留在規格表。真正有價值的產品,是能把文化、材料與科技轉化成一般人可以使用、可以理解,也能在生活中感受到的東西。
這也是艾銳爾國際發展三大事業的原因:
- 艾銳爾文創,讓地方故事變成可被使用與傳遞的商品。
- 防水包宇宙,讓材料與包體結構形成可擴張的產品平台。
- 防災包,讓防水、定位、物資保護與防災教育走向智慧防災系統。
讓文化、材料與科技進入生活現場。
願我們做的,能幫助世界更多人。